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Plan Cuatrienal del Gobierno Metropolitano de Seúl (2019-2022)

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El Gobierno Metropolitano de Seúl acaba de anunciar su plan cuatrienal (2019-2022) que corresponde a un plan maestro para completar la ‘Revolución de diez años de Seúl para cambiar la vida de los ciudadanos’ con base en las experiencias de innovación y cambio acumuladas durante los últimos siete años.

La visión del plan cuatrienal derivada después de una serie de discusiones con varios expertos y funcionarios públicos es la de ‘Convertir a Seúl en una ciudad donde todos los ciudadanos puedan vivir vidas felices siendo dueños de la ciudad’ y sus ideas principales son la mejora de los sitios de vida, la innovación y la equidad. El Gobierno Metropolitano de Seúl seguirá haciendo nuevos intentos acordes con los lemas principales del sexto gobierno elegido por votación popular, cuyos fundamentos son la innovación, la colaboración y la comunicación; al mismo tiempo que hará sus mejores esfuerzos para resolver problemas básicos relacionados con las vidas de los ciudadanos y para hacer frente a las diversas brechas existentes en nuestra sociedad.

Como ya se indicó en el discurso de año nuevo 2019, la máxima prioridad es revitalizar la economía. A pesar de que las perspectivas pueden ser bastante sombrías, el gobierno se concentrará en resolver problemas económicos de los ciudadanos mediante la creación de empleos basada en la innovación y la democratización económica, así como en crear un motor de crecimiento a futuro.

El Gobierno Metropolitano de Seúl ha establecido un total de 176 tareas bajo 5 objetivos fundamentales que reflejan sistemáticamente la visión del plan cuatrienal y ha anunciado 25 tareas clave que son las más urgentes o importantes.
Los cinco objetivos son (1) Seúl orientada hacia eun futuro donde todos crezcamos juntos, (2) Seúl segura, conveniente y acogedora, (3) Seúl con responsabilidad por el bienestar de los ciudadanos, (4) Seúl con desarrollo equilibrado en todos sus sectores y (5) Seúl democrática cuyos dueños sean los ciudadanos.

Primero, se ponen en marcha diversas políticas para salvar la economía nacional y crear nuevos motores de crecimiento. Ante todo, se pone en marcha el proyecto de 6 plataformas económicas para nuevas industrias basadas en una convergencia tecnológica que se adapte a la cuarta revolución industrial. En particular, en el sureste de Seúl y Magok se crea hasta 2025 un Clúster Global MICE cuya área total asciende a un total de 280.000 m2.

Segundo, se planea seguir fortaleciendo la seguridad ciudadana. Se crea un entorno urbano caminable, ampliando las zonas peatonales mediante la reorganización de espacios viales, la creación de distritos peatonales dentro del Área de Promoción de Tráfico Verde (16,7 km2), etc.

Tercero, se amplían los servicios públicos relacionados con las vidas de los ciudadanos en términos de educación, cuidado, atención primaria, etc. a través del establecimiento del Centro de Servicios Sociales de Seúl, la apertura de nuevos centros SOS de atención primaria, el fortalecimiento de las oficinas de distritos autónomos que ofrecen servicios proactivos, etc.

En cuanto a vivienda, se introduce un modelo innovador para las viviendas públicas y se ofrecen adicionalmente un total de 80.000 viviendas dentro del casco urbano. Además, se vuelve a promover el proyecto de regeneración de barrios desfavorecidos llamado ‘Barrio de 10 minutos’ mediante la mejora o remodelación de viviendas de más de 20 años de antigüedad.

Por último, ante la creciente dificultad en lo relativo al desempleo, en las políticas para la creación de empleos se fijaron las siguientes 5 estrategias de base: estrategia impulsada por el sector privado (fomento de industrias inteligentes, etc.), estrategia impulsada por el sector público (ampliación de cuidado, bienestar social, servicios sociales y públicos, etc.), fortalecimiento de la red de protección social para los grupos vulnerables al desempleo (creación de empleos para ofrecer oportunidades de subsistencia, etc.), creación de empleos característicos de cada región (Campus Town, proyectos promovidos por comunidades locales, etc.) y mejora de la calidad de empleo (eliminación de la discriminación en el mercado laboral, protección de los derechos laborales, etc.).

Durante los próximo 4 años el Gobierno Metropolitano de Seúl planea proporcionar anualmente un promedio de 410.000 empleos.

En 2019, el Gobierno Metropolitano de Seúl sentará bases sólidas para las políticas de bienestar para los grupos sociales vulnerables que incluyen personas con discapacidad y de edad avanzada, reduciendo el umbral de la asistencia pública mediante la reducción de los criterios para poder ser elegido como beneficiario del sustento económico básico de Seúl, la creación de nuevos centros SOS de atención primaria, la ampliación de los servicios de bienestar urgentes de Seúl, etc.

El presupuesto asignado para los servicios de bienestar urgentes de Seúl ha sido incrementado de 5 mil millones de wones en 2018 a 10 mil millones de wones en 2019 y el número de beneficiarios se verá aumentado mediante la reducción de los criterios relacionados con las propiedades y mediante el ajuste de los criterios de apoyo económico. Además, el Gobierno Metropolitano de Seúl planea proporcionar apoyos adicionales a los ciudadanos que se encuentren en una situación crítica, tales como apoyos económicos para la subsistencia básica, gastos funerarios, gastos de parto, etc.

Por otro lado, el Gobierno Metropolitano de Seúl pondrá todo su esfuerzo en crear unos 78.000 empleos de contribución social para personas de edad mediana y avanzada, a la vez que se ampliará el proyecto de almuerzos gratuitos para personas de edad avanzada con bajos ingresos, para cubrir a 28.000 personas.

Los proyectos de bienestar para personas con discapacidad también serán ampliados. Actualmente existen 10 Centros de Aprendizaje Permanente para Adultos con Discapacidades de Desarrollo y este año se agregarán 10 nuevos centros, llegando así a un total de 20 centros. El servicio de taxi con voucher que se opera para personas con discapacidad visual y auditiva se extenderá a otros tipos de discapacidades.

□ Proyectos de bienestar de Seúl 2019 (Resumen)

Proyectos de bienestar de Seúl 2019 (Resumen)
Proyecto Contenido
1 Sustento económico básico de Seúl ○ Reducción de los criterios para ser elegido como beneficiario
○ Ajuste de criterios y aumento de 2,09% del sueldo base
2 Subsidio para veteranos de guerra ○ Aumento del subsidio (50.000 wones/mes ↑)
– Beneficiario: 36.600 veteranos de guerra (Guerras de Corea y
de Vietnam)
– Importe mensual: 50.000 wones ⇨ 100.000 wones
3 Centro SOS de atención primaria ○ Operación de los centros SOS de atención primaria
– Respuesta rápida mediante la colocación de administradores
de cuidado 
– Atención primaria, atención general, servicios de
conveniencia cotidiana
– Proyecto piloto que se pone en marcha en julio de 2019
(5 distritos autónomos serán elegidos como beneficiarios)
4 Servicios de bienestar urgentes de Seúl ○ Aumento del presupuesto y reducción de los criterios relacionados
– Aumento del presupuesto: 5 mil millones wones en 2018
→ 10 mil millones wones en 2019
– Reducción de los criterios relacionados con las propiedades y ajuste de los criterios de apoyo económico
5 Empleos de contribución social para personas de edad mediana y avanzada ○ Ampliación de beneficiarios (8.000 personas↑)
– 70.000 personas en 2018 ⇨ 78.000 personas en 2019
– Ofrecer a las personas de edad mediana y avanzada empleos de contribución social
6 Almuerzos gratuitos para personas de edad avanzada con bajos ingresos ○ Ampliación del proyecto de almuerzos gratuitos para personas de edad avanzada con bajos ingresos (4.000 personas↑)
– 24.000 personas en 2018 ⇨ 28.000 personas en 2019
7 Centro de Aprendizaje Permanente para Adultos con Discapacidades de Desarrollo ○ 10 centros en 2018 ⇨ 20 centros en 2019 (10 centros↑)
– Mejorar las habilidades vocacionales de las personas con discapacidades del desarrollo y ayudar su adaptación social
– Apertura de 10 nuevos centros en 2019
8 Trabajos del sector público personalizados para personas con graves discapacidades ○ Ampliación de beneficiarios (472 personas↑)
– 1.950 personas en 2018 ⇨ 2.422 personas en 2019
9 Subsidio de Seúl para personas con discapacidad ○ Aumento del subsidio (10.000/mes↑)
– Importe mensual: 30.000 wones ⇨ 40.000 wones
(Beneficiarios: 29.000 personas)
10 Centro de Apoyo a Familias de Personas con Discapacidad ○ 11 centros en 2018 ⇨ 19 centros en 2019 (8 centros↑)
– Una vez concluida la selección de distritos beneficiarios en febrero de 2019, cada distrito beneficiario llevará a cabo una licitación pública.
11 Servicio de taxi con voucher para personas con discapacidad ○ Se extiende a todo tipo de discapacidades (en abril de 2019)
※ Personas con discapacidad visual y auditiva ⇨ personas con discapacidades motrices (sin necesidad de sillas de ruedas)
– Beneficiario: 4.000 personas en 2018 ⇨ 10.000 personas en 2019 
– Número de taxis voucher: 8.000 taxis en 2018 ⇨ 50.000 taxis en 2019

La Biblioteca de Seúl organiza su primera exposición temática de libros, la cual lleva por nombre “BEST”, del 15 al 31 de enero en sus seis salas de consulta bibliográfica, con motivo del Año del Cerdo 2019. Esta exposición exhibirá los libros que han sido constantemente demandados por el público a partir de la apertura de la biblioteca en octubre de 2012, así como los libros y películas que más salieron a préstamo durante el año pasado.

La ‘Exposición Temática de Libros’ es un evento especial que los bibliotecarios de la Biblioteca de Seúl han venido organizando mensualmente sobre diferentes temas en las seis salas de consulta bibliográfica desde la apertura del recinto en 2012, cuyo objetivo principal es estimular el interés de los ciudadanos por la lectura y promover el uso de la biblioteca.

El tema de la exposición de enero es ‘BEST’ y en esta se exhibe la totalidad de los 225 libros más prestados por la biblioteca y las 12 películas más demandadas por los ciudadanos el año pasado. Además, los visitantes pueden encontrar una variedad de libros de diversos campos, incluyendo libros de letra grande para facilitar la lectura, libros infantiles extranjeros, publicaciones del Gobierno Metropolitano de Seúl, etc.

Cualquier interesado puede disfrutar de la exposición temática de libros organizada por la Biblioteca de Seúl durante el horario de atención (cerrada los lunes y los días festivos). Para más información, comuníquese con el Área de Colecciones Internacionales de la Biblioteca de Seúl (número telefónico: 82-2-2133-0308).

La Arena de Seúl, el primer auditorio exclusivo para conciertos de K-pop, abrirá sus puertas en 2024 en Chang-dong para que las mejores estrellas del K-pop lleven a cabo sus conciertos y la audiencia disfrute de diversas presentaciones musicales y escénicas con un sistema de sonido envolvente de alta calidad.

Tras su apertura, será el auditorio bajo techo más grande de Corea y tendrá capacidad para 18 400 personas. Su tamaño es abrumador, aun comparado con otros recintos existentes para conciertos u otros eventos como el Estadio de Gimnasia del Parque de los Juegos Olímpicos. Se espera que la Arena de Seúl pueda acoger anualmente unos 90 eventos o actuaciones de gran tamaño, incluyendo conciertos de cantantes extranjeros de nivel internacional, festivales de música, ceremonias de premios musicales, etc.

La Arena de Seúl es un complejo cultural planeado para el desarrollo de la industria cultural y de artes escénicas. Teniendo en cuenta que la infraestructura para las artes escénicas en Seúl es deficiente a pesar del fervor de la Ola Coreana, el Gobierno Metropolitano de Seúl planea obtener una mayor competitividad cultural mediante la construcción de la Arena de Seúl.

Además, el Gobierno Metropolitano de Seúl tiene la visión de convertir la Arena de Seúl y sus alrededores en una meca para el turismo de la Ola Coreana, con la ayuda de la mejor accesibilidad asegurada por la agregación de una nueva ruta férrea de GTX, la ampliación noreste del tren KTX y la construcción de tramos subterráneos de la carretera Dongbu, además de las existentes líneas 1, 4 y 7 del metro que pasan por esta zona.

Con la finalidad de identificar el nivel de conciencia de los ciudadanos sobre las políticas de la ciudad compartida y de buscar maneras de promover dichas políticas, el Gobierno Metropolitano de Seúl realizó del 6 al 11 de diciembre de 2018 la ‘Encuesta sobre el nivel de conciencia sobre las políticas de la ciudad compartida 2018’, la cual se dirigió a 1000 ciudadanos de edad igual o superior a los 19 años.

Esta encuesta tiene como objetivo averiguar el nivel de contribución de cada política, así como el nivel de dinamización y los inconvenientes, además de los niveles de conciencia, experiencia y satisfacción, para así adoptar medidas de mejora. Además, se incluyeron por primera vez una serie de preguntas relacionadas con los servicios de la economía colaborativa proporcionados por el sector privado, cuyos resultados serán utilizados como datos básicos para formular políticas de revitalización de la economía colaborativa del sector privado.

Entre los servicios de la ciudad compartida ofrecidos por el Gobierno Metropolitano de Seúl, el servicio de estacionamientos compartidos ocupó el primer lugar (95,7%), el cual fue seguido por las bicicletas públicas de Seúl ‘Ttareungi’ (93,1%), los espacios e instalaciones públicos compartidos (90%), el alquiler de herramientas (88,7%) y la compartición de ropas y juguetes para niños (87,9%). Como se puede ver en estos resultados, una gran mayoría de los servicios de la ciudad compartida recibieron un gran apoyo (más de 87%).

En términos generales, la conciencia y la satisfacción de los ciudadanos de Seúl sobre las políticas de la economía colaborativa alcanzaron niveles muy altos. El 97,6% de los ciudadanos encuestados contestaron que conocían al menos una de las políticas de la economía colaborativa y el nivel de conciencia sobre las políticas de la ciudad compartida fue de 59,6%.

El nivel de conciencia sobre cada política de la economía colaborativa es como sigue: bicicletas públicas de Seúl ‘Ttareungi’, 92,5%; vehículos compartidos, 71,6%; estacionamientos compartidos, 48,6%; compartición de ropas y juguetes para niños, 30,8%, entre otras políticas.

El porcentaje de los ciudadanos que utilizaron al menos un servicio o política de la economía colaborativa fue de 55,4% y el servicio de las bicicletas públicas ‘Ttareungi’ presentó el porcentaje de uso más alto (38,9%). Durante el último año, la apertura de datos públicos ocupó el primer lugar en cuanto al número de usos (25,2 veces).

Por otro lado, en cuanto al nivel de satisfacción de cada política de la economía colaborativa, cabe señalar que todos los servicios contaron con un nivel de satisfacción muy alto de más del 85%, siendo a detalle: bicicletas públicas de Seúl ‘Ttareungi’ (93,9%), vehículos compartidos (91,0%), compartición de ropas y juguetes para niños (90,9%), estacionamientos compartidos (88,8%) y espacios e instalaciones públicos compartidos (88,7%). Tomando en cuenta que el nivel de satisfacción es más alto que el nivel de conciencia, se puede apreciar que los ciudadanos que tienen la experiencia de utilizar un servicio o política de la economía colaborativa suelen mostrar una satisfacción muy alta.

Los ciudadanos encuestados utilizaron los servicios o políticas de la economía colaborativa por los siguientes motivos: conveniente horario y ubicación (62,7%), uso simple y conveniente (47,8%), beneficio económico (42,2%), etc.

Esta encuesta incluyó preguntas para determinar cuánto contribuyeron los servicios o políticas de la economía colaborativa a la vida de los ciudadanos de Seúl. Según los resultados de la encuesta, el 80% de los ciudadanos encuestados contestaron que los servicios o políticas de la economía colaborativa promovidos por el Gobierno Metropolitano de Seúl contribuyeron a la mejora de sus vidas, lo cual demuestra que los servicios y las políticas de la economía colaborativa son efectivos.

Uno de los resultados más destacables de esta encuesta es el proyecto de estacionamientos compartidos cuyo objetivo principal consiste en compartir y aprovechar al máximo los estacionamientos no utilizados o infrautilizados. Este fue elegido como el servicio cuya implementación los residentes desean de una manera más extendida (95,7%). Incluso los ciudadanos que no conocen los servicios de la economía colaborativa también seleccionaron este servicio como el más atractivo (62,5%). El nivel de satisfacción con el servicio de estacionamientos compartidos fue de 88,8%, lo cual presenta una mejora significativa (9,1%) en comparación con el nivel de 2017 (79,7%).

Esta encuesta incluyó por primera vez una sección destinada a los servicios de la economía compartida proporcionados por el sector privado. Según los resultados de la encuesta, al igual que las bicicletas públicas ‘Ttareungi’, las cuales atrajeron mucha atención de los ciudadanos, el servicio de bicicletas compartidas del sector privado ocupó el primer lugar tanto en el nivel de conciencia (50,7%) como en la lista de servicios que deben ser prioritarios a futuro (33,0%).

Metro de Seúl obtiene certificación internacional de calidad en mantenimiento de vagones

El Metro de Seúl obtuvo una prestigiosa certificación internacional basada en la norma ISO/TS 22163, cuyo objetivo principal consiste en mejorar el sistema de gestión de la calidad en los productos y servicios del sector ferroviario. El Metro de Seúl es la primera entidad ferroviaria coreana en obtener esta certificación en el campo del mantenimiento de vagones y otros materiales rodantes; a nivel internacional, esto la convierte en la segunda entidad ferroviaria certificada bajo esta norma, después del Metro de Madrid.

La norma internacional ISO/TS 22163 fue establecida para la industria ferroviaria con base en la norma ISO 9001. El Metro de Seúl se sometió a la evaluación realizada por la organización alemana TUV Rheinland sobre el mantenimiento de material rodante (un total de 270 ítems de 10 categorías).

La obtención de esta certificación sirve para comprobar que el Metro de Seúl cuenta con alta tecnología y con una competitividad operativa de nivel internacional en el campo del mantenimiento de material rodante. La norma internacional ISO/TS 22163 tiene como objetivo asegurar una gestión avanzada de la calidad y la mejora de los procesos relacionados con el mantenimiento de material rodante y, por lo tanto, es uno de los prerrequisitos para participar en una licitación internacional relacionada con la industria ferroviaria. Se espera que la obtención de esta certificación contribuya a que el Metro de Seúl amplíe la cobertura de sus actividades del mantenimiento de material rodante hacia el mercado extranjero.

Como parte de la preparación para esta certificación, el Metro de Seúl realizó una autoevaluación que cubrió el nivel de tecnologías empleadas, la competitividad operativa y la calidad del mantenimiento de material rodante. Con base en los resultados de esta autoevaluación, se llevó a cabo una serie de actividades requeridas para la obtención de esta certificación tales como la documentación de los procesos de mantenimiento, las medidas preventivas para evitar la omisión de registros, la elaboración de políticas de seguridad/calidad, la calificación del personal adecuado para el sistema de gestión de la calidad, etc. El período de vigencia de esta certificación es de diciembre de 2018 a noviembre de 2021.

Park Won-soon’s

Nuevos modos de pensar crean una nueva economía

– 10 ideas de Park Won-soon para revitalizar la economía coreana

1.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

Parece que fuera ayer cuando llegué al ayuntamiento el primer día del año 2011 bajo el lema “los ciudadanos serán el alcalde”, pero ya han transcurrido siete años.
Pensar en todo lo que hemos pasado me llena de muchas emociones.

Durante los últimos siete años, Seúl ha logrado una gran innovación al reinventarse con base en el ser humano, el cuidado, el respeto por el trabajo y el desarrollo de las comunidades, haciendo de este un mejor lugar para vivir.

Nos hemos esforzado por lograr que el foco de las políticas del Gobierno Metropolitano de Seúl sea el ‘ser humano’, que había sido relegado por la búsqueda del desarrollo y del crecimiento. Igualmente, seguimos trabajando en una reestructuración que permita al gobierno echar una mano a los ciudadanos y aliviar las cargas que antes debían llevarse individualmente, para que nadie se quede atrás.

En mayo del año pasado, Seúl recibió el Premio el Premio ‘Lee Kuan Yew World City’, considerado a nivel internacional como el Premio Nobel de Administración Urbana, lo cual es un hecho simbólico que reafirma que Seúl se ha convertido en una de las mejores ciudades del mundo.

La principal fuerza motriz de todos estos cambios fueron los 10 millones de ciudadanos de Seúl.
Los funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl también fueron un gran apoyo.
Me gustaría reiterar mi agradecimiento.

2.

Nos encontramos en condiciones económicas desfavorables.
Los ciudadanos viven momentos difíciles.
Las luces de alerta se mantienen encendidas en la vida de los ciudadanos que, de por sí, se ganan la vida con muchas dificultades.
Nos enfrentamos a la creciente brecha de ingresos entre ricos y pobres y el aumento de la desigualdad económica y social es parte de la vida cotidiana.

Las perspectivas para el futuro también son sombrías.
Además de la severa disparidad en los ingresos y del bajo crecimiento económico, nos esperan otros desafíos futuros como la baja tasa de natalidad y el envejecimiento de la sociedad, que van agravándose.

Los negocios de emprendedores autoempleados, que ocupan el 30% de la economía coreana, están al borde de un abismo.
Los jóvenes pasan los momentos más brillantes de sus vidas en las bibliotecas para conseguir trabajo.
La baja tasa de natalidad y la ruptura de las carreras profesionales de las mujeres amenazan tanto nuestra economía como nuestro futuro.

Para hablar de una nueva esperanza, primero debemos reconocer y aceptar el hecho de que nuestra realidad es difícil.
El punto de partida para salvar la economía coreana es el coraje para reconocer esta dura realidad y una profunda reflexión sobre nuestros errores.

En retrospectiva, después de la industrialización y la democratización del país, la economía coreana no ha podido encontrar nuevas alternativas para el futuro.
Todavía estamos atrapados en un paradigma enfocado a las grandes empresas y, por consiguiente, los frutos del crecimiento económico se concentran aún más en las manos de un pequeño grupo selecto.
Hasta ahora, no hemos podido crear un nuevo impulso de crecimiento ni alcanzar una transición de esta economía perseguidora de otros países desarrollados a una economía innovadora.

Para resolver estos problemas estructurales de la economía coreana, el gobierno central de Moon Jae-in se esfuerza por lograr una transición de paradigma a una economía enfocada en el ser humano, que incluya el crecimiento basado en los ingresos, el crecimiento innovador y una economía justa, entre otros puntos.

El presidente Moon Jae-in inició una reunión ministerial ampliada de relaciones económicas para liderar la transición de las políticas industriales y el renacimiento de la industria manufacturera.
Esperamos que el sistema económico, que se derrumbó durante los gobiernos de Lee Myung-bak y Park Geun-hye, se normalice y se revitalice.
El Gobierno Metropolitano de Seúl se sumará activamente a estos esfuerzos del gobierno central.

3.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

El Gobierno Metropolitano de Seúl tomará la iniciativa para salvar la economía coreana, que se encuentra en una dificultad mayor.
Por supuesto, la política económica es un medio limitado y existen límites claros en cuanto a la capacidad del gobierno local para revitalizar la economía del país debido a numerosas regulaciones y a la limitación de la autoridad.
Sin embargo, no podemos rendirnos a pesar de que es un camino difícil.
No podemos ni debemos resignarnos sin hacer ningún intento, pensando que no conseguiremos buenos resultados.

Movilizaremos todos los medios y capacidades de la autoridad local para concentrarnos en el crecimiento económico, la revitalización de la industria urbana y la creación de negocios basados en el espíritu de innovación.
Cooperaremos activamente con las políticas económicas iniciadas por el gobierno central, a la vez que exigiremos a este una necesaria serie de reformas regulatorias, así como mayores apoyos financieros.
No debe haber distinción entre el gobierno central y los gobiernos locales para salvar la economía del país.

4.

Lo primero que debemos hacer es crear las plataformas económicas requeridas para el crecimiento innovador, para que crezcan las empresas establecidas en Seúl, se revitalice la creación de nuevos negocios y finalmente la economía pueda recuperar su ritmo de crecimiento.

La primera idea de Park Won-soon para revitalizar la economía coreana es crear un impulso de crecimiento tanto para Seúl como para el país entero mediante la creación de un enorme ecosistema de innovación.

En el discurso de año nuevo del año pasado, anuncié los planes de crecimiento innovador para cada una de las siguientes 6 plataformas económicas: Clúster de Convergencia I+D de Magok, Proyecto de Sangam Media City, Clúster Biomédico de Hongneung, Industria Musical de Changdong, Clúster Digital de Gaepo, Clúster I+CD de Yangjae enfocado a la Inteligencia Artificial, y el Complejo de Intercambio Internacional de Yeongdong, que superará en un futuro cercano al complejo Marina Bay de Singapur.
El Gobierno Metropolitano de Seúl acelerará el desarrollo de los proyectos de Sangam y Magok para finalizarlos dentro de este año e iniciará la etapa de implementación de los clústeres de Hongneung, Changdong, Gaepo, Yangjae y Yeongdong.

Mi segunda idea es innovar la industria urbana con base en nuevos contenidos y la visión del siglo XXI. La industria urbana ha sido un orgullo para la ciudad de Seúl y, sin embargo, ha venido sufriendo un deterioro y envejecimiento.

La industria manufacturera urbana no es un sector industrial atrasado, sino un campo que tiene el potencial de hacer florecer la innovación.

Se puede mencionar como ejemplos el Proyecto de Dasiseun, La Calle de la Moda de Dongdaemun, La Calle de las Joyerías de Jongno 2 y 3, La Calle de Medicina Oriental de Dongdaemun, La Calle de Imprentas de Jung-gu, El Mercado de Electrónica de Yongsan, El Mercado de Vehículos Usados de Janganpyeong, etc.
Además, vamos a realzar una sinergia industrial mediante anclajes inteligentes que agrupen a los pequeños manufactureros y comerciantes dispersos por todo Seúl.
El paso del tiempo no ha dejado a esta industria atrasada, sino más bien refleja la experiencia de muchos años, así que procuraremos aprovechar esta experiencia acumulada combinándola con novedosas ideas proporcionadas por jóvenes.
De esta manera, la industria manufacturera urbana podrá salir del invierno del declive y entrar a la primavera de la innovación.

5.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

Mi tercera idea para cambiar el panorama económico de Seúl es la creación de negocios innovadores.

En los últimos 20 años, las diez principales empresas de Corea no han cambiado.
Durante el mismo período, la mitad de las 10 principales empresas de los EE.UU. fueron reemplazadas por nuevas empresas incluidas Apple, Google, Amazon y Facebook.
Las nuevas empresas de Silicon Valley se convirtieron en el eje central que dirige las futuras industrias de los EE.UU.

China también creó la Z-InnoWay de Zhongguancun que es la meca de las empresas emergentes chinas y ahora cuenta con empresas de nivel internacional como ‘Baidu’, el portal más grande de China, y ‘Tencent’, la empresa de juegos en línea más grande del mundo.
Londres se convirtió en el eje de la estrategia política con ‘Tech City’, la cual cuenta con pleno apoyo por parte de la entidad gubernamental ‘UK Trade and Investment’ y sus organizaciones relacionadas.

Como he mencionado, los principales países del mundo ya están generando una gran parte de los nuevos empleos a través de la creación de negocios innovadores.
Nosotros también buscamos posibles alternativas para la economía coreana en la creación de negocios innovadores.
El Gobierno Metropolitano de Seúl apoyará altas tecnologías con potencial para crear nuevos empleos e invertirá en ideas novedosas que contribuyan a cambiar el mundo.
Haremos de Seúl una ciudad llena de actividades empresariales provenientes de la creación de negocios innovadores.

(1) Ampliación y fortalecimiento de la infraestructura para empresas emergentes
Actualmente hay unos 40 espacios para empresas emergentes operados por el Gobierno Metropolitano de Seúl y se planea incrementar la cantidad de estos espacios hasta alcanzar los 100.
El Centro de Empresas Emergentes y el Parque Innovador de Seúl, administrados por el Gobierno Metropolitano de Seúl, han alcanzado un nivel internacional. Sin embargo, no nos quedamos satisfechos con este logro, sino que seguiremos creando nuevos espacios para empresas emergentes hasta que cada comunidad cuente con al menos un espacio para empresas emergentes. Además, llevamos a cabo diversas actividades para generar espacios para empresas emergentes en cooperación con empresas del sector privado como D-CAMP, Google, WEWORK, etc., al mismo tiempo que seguiremos colaborando activamente con diferentes entidades extranjeras como Silicon Valley, Zhongguancun de China, varias organizaciones israelíes relacionadas con el fomento de empresas emergentes, etc.

Además, fortaleceremos el apoyo a empresas emergentes. Crearemos el ‘Fondo de Crecimiento Futuro’ (1,2 billones de wones) para la inversión en 2 000 empresas de crecimiento innovador que se basan en tecnologías principales de la 4º Revolución Industrial. Aparte de lo anterior, me encargaré personalmente de atraer fondos extranjeros.

(2) Creación de un ecosistema de innovación para la revitalización de la cuarta industria

La ciudad de Seúl se convertirá en un banco de pruebas para tecnologías innovadoras con la finalidad de respaldar la comprobación de nuevas tecnologías. Brindaremos apoyos personalizados a lo largo de todo el proceso, desde el desarrollo tecnológico hasta la comercialización, las actividades de promoción y la entrada en el mercado global para que las empresas emergentes apoyadas por el Gobierno Metropolitano de Seúl se conviertan en empresas globales.

Aprovechando el know-how y la experiencia adquiridos por la Agencia de Soluciones Urbanas de Seúl (SUSA, por sus siglas en inglés), apoyaremos activamente la entrada en el mercado global por parte de pequeñas y medianas empresas, así como de empresas de nueva creación.

(3) Seúl, meca asiática de las empresas emergentes que traspasa las fronteras nacionales

Silicon Valley es un enorme ecosistema de innovación creado por personas talentosas provenientes de todo el mundo. Ahora, muchos jóvenes europeos están cruzando las fronteras hacia Berlín para comenzar un nuevo e innovador negocio.
Por nuestra parte, haremos de Seúl una ciudad de ensueño para los empresarios jóvenes asiáticos que sueñen con crear o constituir una empresa de innovación.

Recientemente el Ministro de Justicia y yo firmamos un acuerdo sobre la exención de visado para empresarios extranjeros que deseen crear nuevas empresas en Seúl.
Además, estableceremos un sistema de ventanilla única para brindar los espacios requeridos, tanto para la creación de sus empresas como para su residencia, por los empresarios extranjeros con emprendimientos innovadores con potencial de crecimiento.

6.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

Mi cuarta idea para revitalizar la economía coreana es invertir en las personas.
Es el ser humano lo más importante para la economía y para la innovación.
La mejor estrategia para llevar a cabo los ambiciosos planes de la ciudad de Seúl consiste en invertir en las personas.

Los recursos humanos que necesitamos ahora son personas talentosas que cuenten sobre todo con la capacidad de convergencia para solucionar problemas surgidos en diversos campos de innovación y liderar proyectos de innovación.
Crearemos una escuela innovadora como la École 42 de Francia que es un experimento pedagógico para formar profesionales sumamente innovadores.
Tomando como referencia este proyecto pedagógico, planeamos formar durante los siguientes 4 años unos 5 000 líderes globales.

Además, estableceremos una organización de cooperación permanente entre el Gobierno Metropolitano de Seúl y diversas universidades para facilitar que excelentes recursos humanos puedan ingresar a las empresas existentes o crear nuevas empresas. Haremos nuestros mejores esfuerzos por formar a personas con talento, las cuales deberán ser evaluadas no por sus especificaciones profesionales escritas en el currículum vitae, sino por sus capacidades realmente requeridas para trabajar en los sitios de trabajo.

El emprendimiento por definición requiere de un espíritu emprendedor.
Estableceremos una infraestructura sólida en la cual todos los ciudadanos que vivan Seúl y todas las personas extranjeras que deseen empezar un nuevo negocio en Seúl puedan llevar a cabo sus desafiantes y motivantes tareas en cualquier momento.

7.

La quinta idea que propongo para salvar la economía coreana es ayudar a las empresas.
Las empresas forman un eje principal de la economía.
Son la fuerza motriz que crea empleos, acumula riqueza nacional y hace que se desarrolle la economía en general.

Una de las mayores tareas que el gobierno central y los gobiernos locales deben realizar es alentar a las empresas a que creen muchos empleos de calidad, obtengan buenas utilidades, paguen impuestos justos y creen potenciales futuros.

El Gobierno Metropolitano de Seúl apoyará activamente a cualquier empresario o comerciante que contribuya a revitalizar la economía nacional, contratar a jóvenes e invertir en el futuro.

No escatimaremos esfuerzos para que tanto grandes empresas como PyMEs logren una mayor competitividad internacional y para que 1 300 PyMEs ubicadas en Seúl se conviertan en grandes empresas de nivel internacional.

Ante todo, debemos dar prioridad a identificar las dificultades de las PyMEs, para luego buscar medidas de apoyo adaptadas a las dificultades identificadas.
La economía coreana debe ir más allá del crecimiento impulsado por grandes empresas bajo el esquema enfocado al costo o a la inversión, centrándose más bien en el crecimiento de innovación impulsado por PyMEs.
Trabajaremos junto con el gobierno central para aumentar el apoyo a la I+D para PyMEs.

Además, enfocaremos nuestros esfuerzos por atraer empresas extranjeras. En 2016, la ciudad de Seúl ya alcanzó la más alta inversión extranjera (9.500 millones de dólares) en su historia. Haremos de Seúl una ciudad atractiva para las empresas y personas extranjeras, logrando así un nuevo récord durante este mandato.

En resumen, convertiremos Seúl en una ciudad próspera donde muchas más empresas se constituyan y tengan más éxito y crecimiento.

8.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

Mi sexta idea para salvar nuestra economía es el establecimiento de una economía justa y el fortalecimiento de la democratización económica.

El Gobierno Metropolitano de Seúl ha venido defendiendo y poniendo en práctica la ‘Economía para Todos’, denominada como ‘WECONOMICS’.
El desarrollo de grandes empresas, el crecimiento de PyMES, el respeto por el trabajo, la democratización económica y la economía justa son los cuatro pilares fundamentales que necesitamos para superar las dificultades actuales.
Estas cuatro visiones serán perseguidas sin ninguna vacilación.

El mayor obstáculo para avanzar hacia una nueva era o una nueva economía es la grave desigualdad económica, conocida como la sociedad 99:1 (el 1% más rico de la población acumula más riqueza que el 99% restante). Un nuevo paradigma económico debe comenzar con la corrección de esta desigualdad económica y la construcción de una economía equilibrada o una economía justa.

La economía justa es un prerrequisito primordial para el crecimiento de la innovación.
Promoveremos la democratización económica con mayor fuerza para que las PyMEs puedan competir a la par con las grandes empresas y para que los frutos del crecimiento de innovación se distribuyan más equitativamente en toda la sociedad.

9.

Rescatar a los emprendedores autoempleados que se encuentran al borde de un abismo es nuestra tarea más urgente.

El rescate de los negocios por cuenta propia es mi séptima idea.
Los negocios por cuenta propia, que representan aproximadamente el 30% de la economía coreana, son la columna vertebral de nuestra economía.
Se puede lograr el fortalecimiento de la economía coreana si los negocios locales son fuertes.
Tomaremos medidas adecuadas para aumentar los ingresos de los trabajadores por cuenta propia y para ampliar la red de seguridad social.
No debe haber negocios que se vean obligados a cerrar debido a altos costos de rentas.
Aliviaremos la carga económica de los trabajadores autoempleados mediante la introducción de la licencia por enfermedad pagada y la provisión de las primas del seguro de desempleo.
Estableceremos una infraestructura sólida para facilitar el crecimiento y la innovación de los negocios por cuenta propia, a la vez que apoyaremos las ocho tareas básicas del gobierno central cuya finalidad principal consiste en mejorar las habilidades de los trabajadores por cuenta propia.
Con base en una estrecha cooperación con el gobierno central, aseguraremos la eliminación gradual del sistema de depósito convertido para ampliar el alcance de aplicación de la garantía de protección de los inquilinos de edificios comerciales y lograremos una implementación exitosa de ZeroPay, el servicio que el Gobierno Metropolitano de Seúl introdujo para aliviar la carga económica de los negocios por cuenta propia.

10.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

Una nueva era requiere una nueva economía.
La economía coreana ya ha alcanzado una etapa en la cual el modelo económico perseguidor no puede asegurar un futuro prometedor.
En lugar de seguir otros modelos, necesitamos crear un nuevo modelo económico innovador.

Esa es la manera.
Mi octava idea es la creación de un nuevo modelo económico apropiado para una nueva era.

La compañía suiza Freitag utiliza materiales reciclados para producir productos únicos en el mundo. A pesar de sus altos precios, sus productos se venden como pan caliente.
La economía artesanal, como los zapatos hechos a mano y la industria de supra-reciclaje, constituye una alternativa prometedora.
La economía social, que representa el 20% de la economía francesa, también ha comenzado a formar parte de la economía principal en todo el mundo.

La era de poseer se ha concluido y estamos en el inicio de una nueva era, la era de compartir, que impacta en todas las dimensiones de nuestras relaciones.
Actualmente, son las empresas de plataformas que invitan a todo tipo de personas y promueven la colaboración para realizar actividades creativas quienes dominan el mundo.

La sociedad moderna se caracteriza por la fragmentación, la diversificación y la complejidad, así que existe una necesidad acuciante de una innovación basada en la convergencia y la conexión que sirve para romper las barreras entre sectores.
Necesitamos seguir creando nuevos modelos económicos a través de la cooperación entre diferentes regiones, la convergencia de tecnología informática, biotecnología y nanotecnología, y la combinación de diversas tecnologías con conocimientos humanísticos.

Haremos que todos estos cambios y nuevas creaciones se lleven a cabo justamente en Seúl.
Organizaremos hackatones entre programadores y competiciones de empresas emergentes innovadoras que alcancen un nivel internacional.
Adoptar nuevas perspectivas y realizar innovaciones constituye el primer paso para que tanto Seúl como el país entero puedan superar la economía perseguidora y avanzar hacia una economía de innovación que lidere e inspira al mundo.

11.

Mi novena idea para mejorar la economía coreana y para entrar en una economía de innovación consiste en la reflexión e introspección y la innovación desde el interior del Gobierno Metropolitano de Seúl.

Hasta ahora hemos asignado enormes fondos y apoyos financieros al fomento de PyMEs y mercados tradicionales, así como a la creación de empresas emergentes innovadoras. A pesar de haber hecho esfuerzos mucho mayores en comparación con otros países, ¿por qué no hemos logrado resultados satisfactorios? ¿Por qué todavía no contamos con muchas empresas unicornio de nivel global? Necesitamos reflexionar sobre este punto.
La inversión coreana en investigación y desarrollo (I+D) representa el 4,5% del PIB, ocupando así el primer lugar en el mundo.
Sin embargo, Corea se ubica en el 26º lugar en el mundo en cuanto al nivel de transferencia de conocimientos relacionados con I+D por parte del sector público y a la colaboración entre la industria y el sector académico.

Necesitamos reflexionar sobre el enfoque burocrático, regulaciones excesivas, la falta de comunicación con los sitios de trabajo y la falta de comprensión sobre nuevas tendencias y desarrollos innovadores.
Tenemos que preguntarnos si es apropiado implementar políticas económicas orientadas a los proveedores en lugar de adoptar políticas orientadas a los consumidores.
Para salvar la economía coreana, Seúl debe tomar la iniciativa de reflexionar y corregir los errores del pasado y avanzar hacia un camino de innovación.

Sobre todo, si el gobierno central cumple su promesa de agregar a dos tenientes de alcalde, les aseguro que uno de ellos será nombrado entre expertos económicos que tengan experiencia de administrar empresas.
Haré que este teniente de alcalde se encargue de todas las políticas económicas y de apoyo empresarial del Gobierno Metropolitano de Seúl.

El Gobierno Metropolitano de Seúl establecerá la política de apoyo a empresas como pilar principal y, con base en una evaluación minuciosa de los resultados obtenidos con las metas establecidas, corregiremos errores y puntos débiles.
A lo largo de este proceso, nos comunicaremos con las empresas y reflejaremos sus opiniones y comentarios.
Llevaremos a cabo políticas efectivas y productivas.
Optimizaremos la ejecución del presupuesto para obtener los mayores efectos económicos.

Estimados ciudadanos de Seúl,
En el futuro, por favor dejen de emplear el nombre de Ciudad de Seúl.
Llamémosla ‘Ciudad Económica Especial’.

12.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

En el pasado, Deng Xiaoping en China lideró la reforma económica aperturista del país, argumentando que “gato blanco o negro poco importa, lo importante es que cace ratones”. En estos días China ya es la segunda potencia económica del mundo.

Yo también creo que lo que necesitamos para superar las dificultades económicas actuales es ser prácticos y escuchar las voces de los sitios industriales y comerciales.

Siempre tengo presente la importancia de la practicidad, estrategias innovadoras y el espíritu emprendedor.
Cuando algunos me criticaban diciendo que yo era de izquierda, les respondía así: “No soy ni de izquierda ni de derecha, sino de los ciudadanos.”
Con base en el espíritu emprendedor desarrollé ‘Tienda Hermosa’ con ventas anuales de 30 mil millones de wones que es considerada como la mejor empresa de economía social en Asia.
Además, tengo la experiencia de transformar la ‘Fábrica de Esperanzas’ en el mejor think tank de Corea mediante el ‘Movimiento de la Ciencia Práctica Coreana del Siglo XXI’.
Lo importante es tener una visión y estrategia práctica, así como aplicarlas.

Teniendo presentes estos principios, hoy después de la ceremonia inaugural de año nuevo voy a reunirme con las empresas emergentes que se han instalado en el Centro de I+D de Yangjae. De esta manera, seguiré escuchando directamente sin filtros las voces de las empresas.
Ya no esperamos a que las empresas nos visiten, sino que nosotros salimos a reunirnos con ellas y escucharlas.

Manteniendo la intención original que tuve hace 7 años cuando asumí por primera vez el cargo de alcalde de Seúl, hoy también sigo visitando los sitios de vida de los ciudadanos.
Estaré al lado de los ciudadanos y en cualquier lugar donde haya ciudadanos con necesidades desesperadas yo estaré allí para ayudarlos sin importar lo que los disidentes digan.
El ayuntamiento de innovación de Seúl estará en los sitios donde los ciudadanos hacen todo lo posible para ganarse la vida y en los sitios donde se harán nuevos e innovadores intentos para salir a delante.

Así es: Enfocarse en los sitios donde la gente vive, y no en la oficina, es mi décima idea para salvar la economía de Seúl.

13.

Estimados ciudadanos de Seúl y queridos funcionarios del Gobierno Metropolitano de Seúl,

Todos hablan de las dificultades que enfrenta la economía coreana.
Además, las futuras perspectivas económicas son abrumadoramente pesimistas.

Sin embargo, quiero ser optimista.
Esto no significa que niegue que nuestra economía se encuentra en condiciones difíciles.

Mirando hacia atrás, ¿ha habido alguna vez un tiempo cuando no hayamos estado preocupados por nuestra economía?
Cada vez que ocurría una crisis, hemos estado unidos para enfrentarnos valientemente a problemas.
Más bien, cada vez que nos enfrentábamos a una crisis de este tipo, hemos dado un paso más hacia delante para sacar adelante la economía nacional.

Sé muy bien que esto no es fácil.
Pero también sabemos que la historia siempre ha estado del lado de quienes se enfrentan con valor a sus dificultades.

Insisto en que ser positivo y optimista es la mejor estrategia para superar estas dificultades económicas.
Estoy convencido de que armarnos de valor y no perder nunca la esperanza es el remedio milagroso para salvar nuestra economía.
Trabajemos juntos para resolver estos desafíos.
Durante mi mandato como alcalde de Seúl, haré mi mayor esfuerzo para solucionar los problemas que afectan directamente la vida de los ciudadanos y para lograr un cambio más profundo, más amplio y más duradero.

Las respuestas a las numerosas preguntas que surgen en el proceso de búsqueda de un futuro mejor siempre se encuentran en los ciudadanos.
Yo cuento con la confianza y el apoyo de diez millones de ciudadanos.
Vamos juntos a completar la revolución de 10 años para cambiar las vidas de los ciudadanos.

¡Gracias!

El Gobierno Metropolitano de Seúl realizó una encuesta dirigida a 5.000 personas coreanas y extranjeras sobre la marca urbana de Seúl ‘I·SEOUL‧U’ para conmemorar su tercer aniversario, cuyos resultados son como sigue:

Ocho de cada 10 ciudadanos (84,0%) conocen la marca urbana de Seúl ‘I·SEOUL‧U’ que acaba de cumplir su tercer aniversario. Las principales formas en que llegaron a conocer la marca fue a través de noticias transmitidas por los medios de comunicación como la TV o la radio (42,0%) y otros materiales promocionales proporcionados por el Gobierno Metropolitano de Seúl (37,9%). El 95,5% de los ciudadanos y extranjeros encuestados que suelen visitar el sitio web oficial de Seúl conocen la marca de Seúl.

En particular, el nivel de conciencia sobre la marca urbana de Seúl ha ido mejorando año tras año: 63,0% en 2016, 66,3% en 2017 y 84,0% en 2018. Además, este año la distribución por rango de edad es considerablemente uniforme: 20 a 29 años (83,9%), 30 a 39 años (83,0%), 40 a 49 años (84,8%) y 50 a 59 años (84,3%).

Por otro lado, en relación con la pregunta sobre la imagen de la Ciudad de Seúl, los encuestados eligieron las siguientes respuestas: moderna (53,5%), diversa (47,5%), vigorosa o dinámica (45,3%), segura (14,4%), etc.

En cuanto a la pregunta sobre la competitividad de Seúl comparada con otras ciudades extranjeras, se obtuvieron las siguientes respuestas: transporte público conveniente (274 personas), seguridad nocturna (221 personas), atracciones turísticas y destinos de interés (56 personas) y líder en tecnología informática (51 personas). Esto permite entender que el transporte público conveniente y la seguridad en la vida cotidiana constituyen la mayor ventaja competitiva de la Ciudad de Seúl.

El Gobierno Metropolitano de Seúl ha publicado el libro El cambiante estilo de vida de Seúl 2019 que contiene información útil acerca de las políticas y programas que entran en vigor este año con respecto a instituciones y espacios públicos que pronto abrirán sus puertas, impactando el estilo de vida de los ciudadanos.

El cambiante estilo de vida de Seúl 2019 introduce un total de 44 instituciones en cinco categorías: ① Seúl a futuro (11), ② Seúl seguro (12), ③ Seúl con bienestar social (13), ④ Seúl equilibrado (5) y ⑤ Seúl democrático (3).

Para aliviar la carga económica que las comisiones por pago con tarjeta causan a los pequeños empresarios (emprendedores autoempleados), el Gobierno Metropolitano de Seúl ha introducido el sistema ZeroPay, a través del cual tales comisiones para los pequeños empresarios llegan incluso al 0%, sin mencionar que los consumidores se ven beneficiados con una deducción de ingresos gravados del 40%. Los detalles pueden consultarse en el sitio web del servicio (https://www.zeropay.or.kr).

A partir de 2019, siguiendo la política vial ‘La gente primero’, el límite de velocidad para transitar por el área al interior de las cuatro puertas históricas del centro de Seúl se verá reducido a 50 km/h en las avenidas principales y a 30 km/h en calles secundarias. Se espera que la aplicación de esta ley por parte de los agentes policiales y de las cámaras de monitoreo comience tres meses después de la instalación de las señales apropiadas en estas vías, la cuales se estima que estén listas en marzo.

Este año, los subsidios familiares por hijos se aplicarán a todas las familias sin importar su nivel de ingresos. De enero a agosto, un auxilio financiero de 100.000 wones le será otorgado a cada niño menor de seis años y a partir de septiembre la edad límite subirá a los siete años.

El libro electónico El cambiante estilo de vida de Seúl 2019 está disponible para cualquier interesado en el portal de la biblioteca electrónica de Seúl (http://ebook.seoul.go.kr) desde el 31 de diciembre.

Del 24 de diciembre de 2018 hasta el mes de febrero de 2019, el Gobierno Metropolitano de Seúl abre las puertas del Jardín Invernal del Jardín Botánico de Seúl que se extiende por el Centro de Cultura Botánica (Invernadero), el Bosque Abierto y el Jardín del Lago.

En el invernadero, que es el lugar emblemático del Jardín Botánico de Seúl, hay un enorme árbol de navidad que mide 7 m de altura junto a otros árboles de naranjas y toronjas. Además, se exhiben otros ornamentos interesantes como un cactus con gorro de navidad, la habitación de un jardinero que festeja la navidad, etc.

En la sala de proyectos ubicada en el primer piso del Centro de Cultura Botánica, se encuentra una zona de fotos decorada con grandes guirnaldas navideñas hechas por 40 voluntarios y hasta fines de enero se exhibe un árbol de los deseos. Durante el horario del Centro de Cultura Botánica (09:00-16:00), se reparten tarjetas de deseos en la entrada para que los visitantes puedan escribir sus deseos en estas y colocarlas en el árbol de los deseos.

De las 18:00 a las 22:00 horas, los visitantes pueden disfrutar del Jardín de la Luz en varios lugares del Jardín Botánico de Seúl, incluidos el Jardín del Lago, el Bosque Abierto, la entrada del Centro de Cultura Botánica (Invernadero), etc.

El Jardín de la Luz cuenta con una variedad de atracciones como un enorme árbol de navidad de 12 m instalado en la entrada del invernadero, el Arcoíris Panorámico, los Bosques de Invierno, el Túnel Iluminado de Amaury Gallon en el Jardín del Lago; el Cherry Road y un Árbol Navideño LED que se encuentran en la plaza enfrente del Bosque Abierto, etc.

La apertura provisional del Jardín Botánico de Seúl inició el 11 de octubre, y desde esa fecha hasta el 16 de diciembre el número acumulado de visitantes ascendió a 970.000. Una vez cumplido el período de operación en prueba para recopilar las opiniones de los ciudadanos y estabilizar su operación, el Jardín Botánico de Seúl abrirá sus puertas al público general de manera oficial en mayo de 2019.

Durante el período de operación en prueba la entrada es gratuita, y en la temporada invernal (diciembre a febrero) el Jardín Botánico de Seúl adelanta una hora el cierre del invernadero (horario normal 09:00-18:00 → durante la temporada invernal 09:00-17:00).

El Gobierno Metropolitano de Seúl prohíbe por completo la entrada de vasos y envases desechables de papel o plástico al edificio del ayuntamiento a partir del 1 de enero de 2019. Para este fin, se llevará a cabo hasta el 11 de enero de 2019 una campaña a gran escala dirigida a ciudadanos y funcionarios durante la hora de entrada al trabajo y a la hora del almuerzo, con la finalidad de fomentar una participación activa y voluntaria.

En particular, a partir del 1 de enero de 2019 se colocarán botes para recolectar vasos y envases desechables en todas las entradas del edificio del ayuntamiento. Los ciudadanos o funcionarios con vasos o envases desechables tendrán que vaciar el contenido y tirarlos en estos botes antes de entrar al edificio. Estos contenedores se mantendrán temporalmente hasta que se alcance un nivel suficiente de concientización sobre esta política.

<Botes para recolectar desechables que serán colocados en las entradas del edificio del ayuntamiento>
Botes para recolectar desechables que serán colocados en las entradas del edificio del ayuntamiento

El Gobierno Metropolitano de Seúl implementará esta política primero en el nuevo edificio y en el edificio anexo del ayuntamiento. Después de recaudar las opiniones de los ciudadanos y funcionarios para la mejora de esta política, la aplicará también en los distritos autónomos de Seúl y en otras organizaciones asociadas.

Por otro lado, el Gobierno Metropolitano de Seúl continua utilizando vasos reutilizables en sus oficinas y salas de reuniones, para eliminar todos los productos desechables de los edificios del ayuntamiento y crear un ambiente más ecológico. Además, ha venido tomando otras medidas de índole similar, como la instalación de bebederos de agua potable en las salas de reuniones, la prohibición de botellas desechables de plástico para agua Arisu, el uso obligado de vasos reutilizables en las tiendas y cafeterías dentro del ayuntamiento, la aplicación del descuento en las bebidas (300 wones) para los clientes que traen su propio vaso reutilizable, la prohibición de la venta de productos y bolsas desechables, etc.

La ‘Exhibición de Arte de Pasto Plateado’ se organiza del 20 de diciembre de 2018 hasta el mes de enero de 2019 cerca del Estanque de Nanji del Parque de la Paz, ubicado dentro del Parque de la Copa Mundial. Se exhiben siete obras a lo largo de los 240 m del camino de olmos que se encuentra frente al estanque. El pasto plateado, que en su momento cautivó a los visitantes del Parque de la Copa Mundial con su hermoso ondear, renacerá como siete obras de arte que atraerán la atención de los paseantes. Estas obras creadas para celebrar el Año del Cerdo Dorado 2019 incluyen figuras con forma de bolsas de la buena fortuna, una familia de cerdos, un lindo lechoncillo, una familia de sapos, entre otras.

Ya que en invierno existe la necesidad de podar el pasto plateado para que retoñe el siguiente año, en esta ocasión el Gobierno Metropolitano de Seúl decidió utilizar los recortes para crear obras de arte en lugar de quemarlos. Este tipo de pasto también se utiliza para proteger los árboles del parque en contra del frío invernal.

Además, el Gobierno Metropolitano de Seúl planea organizar programas de artesanía del 9 de enero al 8 de febrero en los que utilizan materiales de la naturaleza como ramas, flores secas, etc. en el Centro de Ocio Noeul ubicado dentro del Parque de la Copa Mundial. Los ciudadanos que deseen participar en estos programas pueden hacer reservación previa a través del Sistema de Reservaciones de Servicios Públicos (http://yeyak.seoul.go.kr/).
○ Guirnalda de flores secas (del 9 al 23 de enero / miércoles y viernes, a las 10:30 horas, para adultos)
○ Humidificador natural (del 30 de enero al 8 de febrero / miércoles y viernes, a las 10:30 horas, para adultos)

Silver Grass
Familia de Sapos Familia de Cerdos
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Espantapájaros Bolsas de la Buena Fortuna para 2019
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Muñecos de Nieve Lindo Lechoncillo
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